Formación en Remoto

Experiencia con la formación en remoto

En mi experiencia la formación a través de video conferencia ni es mejor ni peor que la presencial: Simplemente es diferente. La formación en habilidades directivas en remoto necesita ser mas breve y compacta, mas enfocada, mas dinámica y aun mas interactiva, para así involucrar a los participantes desde el inicio y mantenerlos (inter-)activos durante toda la formación.

Todas las formaciones de mi portfolio se pueden impartir en formato virtual: Desde las técnicas de presentación hasta el liderazgo, desde la gestión de conflictos hasta la formación de formadores. La única excepción siendo el desarrollo de equipos („Team-Building“), que – por lo menos hasta el momento – no le he encontrado el truquillo…

 
En mi experiencia, se recomienda el formato siguiente para la gran mayoría de las temáticas y participantes:

 


• Duración

  He impartido formación en remoto con duración de 1-8h y he encontrado el óptimo de estar alrededor de las 3h. Este formato permite profundizar lo suficiente en la temática incluyendo algún ejercicio práctico sin cansar demasiado a los participantes. Se recomienda un descanso de 10‘ en la mitad.

• Número de participantes

  Impartí formación en remoto a grupos de 2-30 personas y llegó a la conclusión que el tamaño ideal del grupo se sitúa entre los 6-10 personas, o sea algo mas pequeño que en formato presencial. Simplemente lo hace más dinámico e interactivo.