Online Führungskräfte Training
Virtuelle Management Trainings die funktionieren
Seit März 2020 bin ich beinahe jeden Tag im virtuellen Trainingsraum gestanden und habe mit verschiedenen Formaten, Aufstellungen, Plattformen und Werkzeugen experimentiert. Es war eine steile Lernkurve, um ehrlich zu sein. Aber mittlerweile fühlt sich das online Führungskräfte Training definitiv wie das “neue Normal” an.
Erfahrung mit Online Führungskräfte Training
In meiner Erfahrung sind virtuelle Soft-Skill Trainings weder besser noch schlechter als face-2-face Formate: Sie sind einfach anders. Online Führungskräfte Trainings müssen kompakter, fokussierter, dynamischer und noch interaktiver gestaltet werden, um die Teilnehmer*innen von Anfang an voll einzubinden und sie über die Dauer des Trainings hinweg (inter-)aktiv zu halten.
Mittlerweile habe ich sämtliche Trainings aus meinem Portfolio online abgehalten und konnte – zu meiner eigenen Überraschung – feststellen, dass man all diese Themen auch online trainieren kann: Von Präsentationstechnik bis Leadership, von Konfliktmanagement bis Train the Trainer. Die einzige Ausnahme bisher sind Team-Building Aktivitäten (zumindest habe ich da bis dato noch nicht den richtigen Weg gefunden…)
Best Practice im Online Führungskräfte Training
Meiner Erfahrung nach empfiehlt sich das folgende Format für die meisten Themen und Teilnehmer*innen:
- Dauer: Mehrere Einheiten à 3h im Zeitraum von 1-2 Wochen
- Plattform: Zoom
- Gruppengröße: 6-10
Dauer
Ich habe online Trainings mit einer Dauer zwischen 1-8h gehalten, die ideale Dauer liegt meiner Meinung nach bei ca. 3h. Dieses Format erlaubt es noch sich mit Themen vertiefend auseinandersetzen zu können und es auch praktisch anzuwenden/zu üben, ohne dass es für die Teilnehmer*innen zu anstrengend wird. Es empfiehlt sich eine 10’ Pause in der Hälfte.
Plattform
Die Videokonferenzplattform meiner Wahl ist Zoom, wobei ich auch mit MS Teams, Webex, Skype, GoToMeeting & Co gearbeitet habe. In meiner Erfahrung bietet Zoom sowohl ausgezeichnete Stabilität als auch für online Trainings essentielle Funktionalitäten: Sichtbarkeit aller Teilnehmer*innen gleichzeitig und break-out Räume für Kleingruppenarbeiten, die gerade online sehr geschätzt werden. Nichts desto trotz, im Endeffekt geht es um den authentischen Kontakt zu den Teilnehmer*innen (und ist schon immer darum gegangen). Welche Plattform Sie auch verwenden, ich klinke mich ein.
Gruppengröße
Ich habe im Online Training mit Gruppengrößen von 2-30 Personen experimentiert und bin zum Schluss gekommen, dass die ideale Gruppengröße bei 6-10 Personen liegt. Also etwas kleiner als im face-2-face Format. Dadurch werden online Trainings einfach dynamischer und interaktiver.
Schlussfolgerungen über Online Führungskräfte Training
Virtuelle Soft-Skill Trainings funktionieren definitiv. Nicht besser oder schlechter, als face-2-face, sondern anders. In den letzten Monaten habe ich dafür besseres Feedback erhalten als je zuvor. Yay!
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