Formación en Trabajo en Equipo & Auto-Organización

Cuando das oportunidades a buenos trabajadores, éstos consiguen cosas impresionantes

 

Formación en Trabajo en Equipo, desarrollo de Equipo y Auto-Organización Castellano Barcelona Viena

La autoorganización de equipos es el nuevo paradigma en el diseño organizacional. Tanto en el marco de las metodologías ágiles como en el modelo de organización evolucionaria de Frederic Laloux o en el Holacracy de Brian Robertson. La tendencia actual es alejarse de las organizaciones centralizadas y autocráticas para ir hacia modelos con más autonomía y responsabilidad para los equipos y sus miembros.

Nuestra formación de trabajo en equipo instala una cultura de comunicación y feedback crítico-constructivo para así sembrar confianza entre los miembros, desde el inicio. Posteriormente exploramos las distintas fases de desarrollo de un equipo, sus características e implicaciones. También hacemos hincapié en las trampas mas comunes del trabajo en equipo, la distribución de roles y responsabilidades y definimos el camino hacia un equipo de alto rendimiento.

Objetivos

Proporcionar a los participantes los conocimientos, habilidades y actitudes para trabajar mejor y de forma más eficiente en equipo, entender las dinámicas dentro de un equipo y desarrollar equipos de alto rendimiento. Después de esta formación, los participantes sabrán:

  • Abrirse y crear un clima de confianza en el equipo
  • Entender crítica y conflicto como elementos necesarios y constructivos
  • Analizar y identificar las fases de desarrollo de un equipo
  • Analizar la distribución y configuración de roles en un equipo
  • Ser consciente de la dinámica de grupos y influenciarla de forma constructiva
  • Liderar y motivar equipos hacia el alto rendimiento

Contenidos

Modelos de Equipos

  • Grupos vs. equipos
  • Las fases de equipo
  • Roles, funciones y estatus
  • Los roles de Belbin (Modelo de distribución de roles)

 
El desarrollo de equipos

  • Liderar el desarrollo de equipos
  • Selección de miembros del equipo
  • Establecer reglas y normas
  • Distribuir tareas y funciones
  • Comunicación eficaz
  • Las 5 disfunciones de un equipo

 
Herramientas

  • Dar y recibir feedback
  • Escucha activa
  • Técnicas de Coaching

Metodología

Interactividad, experiencia activa y aprender haciendo constituyen el eje metodológico central de esta formación. Este curso trabaja con una metodología altamente experiencial, ofreciendo amplio espacio y oportunidad para observar, analizar y mejorar el propio trabajo en equipo. Durante la formación los participantes asumirán diferentes roles, reflexionarán las implicaciones de estos y recibirán feedback detallado de los demás participantes, así como del formador.

En práctica, eso significa el uso frecuente de casos de estudio, juegos de rol, feedback y otras dinámicas, siempre basados en situaciones o casos propios del entorno laboral de los participantes. Como consecuencia, los contenidos teóricos serán limitados al mínimo esencial, siempre con el objetivo de facilitar la aplicación práctica.