Virtuelle Teams Leiten Training
Management & Führung von virtuellen Teams in Zeiten der Krise
Das Leiten von virtuellen Teams ist schon in Zeiten der Stabilität und des Wachstums eine Herausforderung an sich. Kommunikation, Organisation, Vertrauen und Selbstverantwortung werden auf die Probe gestellt. Krisen, Unsicherheit und Change stellen virtuelle Führungskräfte nochmals vor zusätzliche Herausforderungen, die unser Training im Management von virtuellen Teams fokussiert:
- Ruhe bewahren und strategisch denken, wenn alles in Bewegung ist
- In sich selbst stark sein und das Team im Umgang mit der Veränderung coachen
- Mehr denn je, virtuell kommunizieren, führen und motivieren
Unser Training im Leiten und Führen von virtuellen Teams fokussiert insbesondere diese speziellen Herausforderungen für virtuelle Führungskräfte in Zeiten der Krise.
Trainingsziele
Dieses Training zielt darauf ab, den Teilnehmer*innen die notwendigen Fertigkeiten, Wissen, und Einstellung zu vermitteln, um virtuelle Teams in Zeiten der Krise und Unsicherheit effektiver leiten zu können. Nach der Teilnahme an diesem Training können die Teilnehmer*innen:
- Sich auf Ihre eigenen Werte besinnen und sich daran orientieren
- Sich selbst und ihre Zeit im Home-Office effektiv managen
- In Krisenzeiten aktiv die Führungsrolle übernehmen
- Coachingtechniken anwenden, um ihre Teams bei der eigenverantwortlichen Arbeit zu begleiten und zu unterstützen
- Klar kommunizieren, um Missverständnissen und Gerüchten vorzubeugen
- Virtuelle Meetings aufsetzen und leiten
- Empathisch kommunizieren, um ihre Teams zu schützen und zu motivieren
- Vertrauen in ihren virtuellen Teams aufbauen, um Kooperation zu ermöglichen
- Stress, Konflikte und Frustration in ihren Teams managen
Inhalte
Selbstführung
- Werte als Nordstern in Zeiten der Unsicherheit
- Zeit- und Selbstmanagement
Virtuelle Führung
- Führen in Zeiten der Krise
- Coaching Skills
- Virtuelle Kommunikationskompetenzen
- Virtuelle Meetings
- Empathie und emotionale Intelligenz
- Motivation in Zeiten der Krise
- Vertrauen aufbauen und stärken
- Stress, Konflikt- und Frustrationsmanagement
Trainingsmethoden
Dieses Online-Trainingsformat wird über Videokonferenz in 4 Sessions à 2,5h abgehalten. Unternehmensspezifische Ziele werden in einer Vorbesprechung zwischen Trainer und Unternehmen festgelegt.
Dieses Training hat einen starken interaktiven & experientiellen Charakter und bietet den Teilnehmer*innen die Möglichkeit, ihre eigene virtuelle Führung zu beobachten, zu analysieren und zu verbessern. Die Teilnehmer*innen übernehmen in verschiedenen Aktivitäten die Führungsrolle und erhalten ausgiebiges Feedback dazu. In der Praxis bedeutet das den häufigen Einsatz von praktischen Übungen wie Rollenspielen oder Fallstudien.
Parallel dazu werden Best-Practice Empfehlungen, Tipps & Tricks vom Trainer eingebracht, immer mit dem Ziel, die Kompetenzen der Teilnehmer*innen in der Führung von virtuellen Teams in Krisenzeiten zu verbessern.
WICHTIG: Die oben beschriebenen Trainingsziele, -Inhalte und -Methoden verstehen sich als Beispiel. Alle unsere Trainingsangebote werden für die spezifischen Anforderungen unserer Kunden massgeschneidert und an die Organisation sowie das Teilnehmer*innenprofil angepasst. Besprechen wir ihren konkreten Trainingsbedarf!
